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카페 어디서 왔으며 어디로 갈까?

by 세상을품은커피 2025. 4. 29.
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카페의 유래

카페(café)’라는 단어는 아랍어카흐와(قهوة, qahwa)’에서 시작됐어요. 이 단어가 터키어카흐베(kahve)’를 거쳐 프랑스어카페(café)’로 자리 잡았죠. 원래는 커피를 뜻했지만, 이제는 커피를 마시며 사람들이 모여 대화하고 사교하는 공간을 의미하게 됐답니다.

세계 최초의 카페는 어디?

카페의 시초를 찾으려면 15세기 오스만 제국(지금의 터키)으로 가야 해요.
1475
, 콘스탄티노플(현재 이스탄불) **‘키바 한(Kiva Han)’**이라는 이름의 카페가 처음 문을 열었어요. 이곳은 단순히 커피만 마시는 곳이 아니라, 사람들이 모여 다양한 주제로 토론하고 소통하는 사회적 공간이었답니다.

이슬람 문화권에서 카페가 빨리 자리 잡은 이유는, 커피가 종교적 의식(특히 수피파의 기도)에서 집중력을 높이는 데 쓰였기 때문이에요. 그리고 이스탄불이 동서양이 만나는 교역의 중심지였던 것도 한몫했죠.

유럽으로 퍼진 카페 문화

커피와 카페 문화는 곧 유럽으로 퍼졌어요.

  • 17세기 베니스에 ‘Bottega del caffe’라는 유럽 최초의 카페가 생겼고,
  • 1650년에는 영국 옥스퍼드에, 1674년에는 프랑스 파리에카페 프로코프가 등장했어요.

이후 카페는 단순한 음료 공간을 넘어, 문인·예술인·정치인들이 모여 토론하고 문화를 꽃피우는 장소로 발전했답니다.

한국 카페의 시작은?

우리나라 최초의카페 1909년 서울 남대문역 근처에 문을 연기사텐(喫茶店)’으로 알려져 있어요. 일본식 다방이었지만, 차와 커피를 파는 공간이었죠이후 근대 다방, 음악다방, 그리고 오늘날의 카페 문화로 이어졌답니다.

 

 

1. 1990년대: 다방에서 커피전문점으로, 그리고 프랜차이즈의 시작

  • 1990년대 초반까지만 해도 커피는 주로 다방이나 인스턴트 커피로 즐겼어요.
  • 하지만 도시화와 함께자뎅같은 셀프서비스 저가 커피전문점이 등장하고, 방배동·청담동 카페 골목이 데이트 코스로 인기였죠6.
  • 1990년대 후반, 드디어 카페 프랜차이즈(스타벅스, 카페베네 등)가 등장!
    에스프레소, 아메리카노, 카페라떼 등 다양한 메뉴와 세련된 공간이 젊은 세대를 사로잡기 시작했어요.
  • 이 시기부터 카페는 단순한 음료 공간을 넘어, 친구와의 만남, 스터디, 데이트 등사교의 장이 되었답니다.

2. 2000~2010년대: 프랜차이즈 전성기 & 커피문화의 대중화

  • 1999년 스타벅스 이대점 오픈을 시작으로, 대형 커피체인들이 전국적으로 쏟아졌어요46.
  • 프랜차이즈 카페는언제 어디서나 똑같은 맛과 서비스를 제공하면서, 출근길에 들고 다니는 테이크아웃 커피, ‘라떼 세대라는 신조어까지 만들었죠6.
  • 이때부터 카페는나만의 아지트’, ‘작업실’, ‘힐링 공간으로 자리잡았고, 블로거들이 핫플레이스를 소개하며 카페 투어 문화도 생겼어요.
  • 에스프레소 기반 커피, 다양한 디저트, 감각적인 인테리어가 대세!
    커피의 질도 점점 중요해지면서, 스페셜티 커피와 핸드드립, 다양한 로스팅 기법이 주목받기 시작했어요.

3. 2010년대 중후반~2020년대: 개인카페와 스페셜티, 그리고 SNS 감성

  • 2010년대 중반부터 프랜차이즈 카페가 너무 많아지면서, 사람들은희소성개성을 찾기 시작했어요.
  • 작은 로스터리, 수제 디저트, 감성 인테리어, 지역색이 살아있는 개인카페가 급부상!
    인스타그램, 유튜브, 블로그를 통해카페 인증샷문화가 확산되면서, 카페는 곧 ‘SNS 핫플이 되었죠.
  • 커피 맛에 대한 관심도 높아져서, 스페셜티 커피, 싱글 오리진, 다양한 추출 방식(핸드드립, 콜드브루 등)이 유행했어요.
  • 카페는 이제 공부, , 취미, 모임, 심지어 반려동물 동반까지 가능한라이프스타일 공간으로 진화!

4. 2020년대~현재: 홈카페와 가치소비, 그리고 초개인화

  • 코로나19 이후, 집에서 직접 커피를 내려 마시는홈카페문화가 폭발적으로 성장했어요.
  • 커피머신, 그라인더, 원두, 드립백 등 집에서도 카페 퀄리티를 즐기는 사람들이 많아졌죠.
  • 최근에는 윤리적 소비(공정무역, 친환경), 로컬 브랜드, 커피 외에도 브런치·디저트·굿즈 등 다양한 경험을 제공하는 카페가 인기!
  • 카페는 이제 단순한 음료 공간을 넘어, 나의 취향과 가치관을 드러내는문화 공간이 되었답니다.

한눈에 보는 변화 요약

시기 특징 키워드
1990년대 다방커피전문점, 프랜차이즈 시작, 사교장소
2000~2010년대 프랜차이즈 전성기, 대중화, 테이크아웃, 블로그 핫플
2010년대 후반~ 개인카페, 스페셜티, SNS 인증샷, 감성 인테리어
2020년대~ 홈카페, 가치소비, 초개인화, 라이프스타일 공간

마무리 한마디

1990년대 이후 한국 카페문화는
프랜차이즈 대중화개성·감성의 개인카페집에서도 즐기는 홈카페와 가치소비
이렇게 진화해왔어요.
여러분은 어떤 카페 스타일을 좋아하시나요?
여러분만의 카페 추억, 댓글로 공유해 주세요! ☕️

 

 

한국 커피의 여정 (90년대 ~ 현재 )

 

1. 1990년대: 인스턴트 커피와 다방에서 커피전문점 시대로

  • 1990년대 초반까지만 해도 커피는 주로 인스턴트(맥심 등)와 다방에서 즐겼어요.
  • 1999스타벅스가 신촌 이대 앞에 1호점을 열면서 원두커피와 커피전문점 문화가 본격적으로 시작됩니다.
  • 스타벅스는커피를 파는 게 아니라 문화를 판다는 콘셉트로, 테이크아웃·셀프서비스 등 새로운 문화를 빠르게 확산시켰어요.

2. 2000~2010년대: 프랜차이즈 춘추전국시대와 고급화

  • 스타벅스의 성공 이후커피빈, 엔제리너스, 할리스, 탐앤탐스, 투썸플레이스, 파스쿠찌, 카페베네 등 국내외 브랜드가 우후죽순 생겨납니다.
  • 고급 커피전문점들이 아메리카노, 라떼 등 다양한 메뉴와 세련된 공간을 앞세워 젊은 층을 사로잡았죠.
  • 이 시기부터 테이크아웃이 일상화되고, 카페가만남의 공간’, ‘작업실’, ‘문화 공간으로 자리 잡았습니다.

3. 2010년대: 저가 커피 프랜차이즈의 약진

  • 고급 커피전문점이 4,000원대 아메리카노를 내놓자이디야(2001년 중앙대 1호점), 빽다방, 메가커피, 컴포즈커피, 더벤티, 매머드커피 등 저가 커피 브랜드가 등장해 시장을 양분합니다.
  • 저가 커피 프랜차이즈는 1,500~3,000원대 합리적 가격으로 빠르게 성장하며, 대중적인 사랑을 받았어요.
  • 이 시기, 한국의 커피전문점 수는 10만 개에 달할 정도로 폭발적으로 늘어났습니다.

4. 2020년대: 다양화와 초경쟁, 그리고 라이프스타일 공간

  • 고급·저가 프랜차이즈 구분이 무의미할 정도로 메뉴와 가격이 다양해졌고, 각 브랜드는 공간, 서비스, 굿즈 등 다양한 차별화 전략에 집중하고 있습니다.
  • 카페는 단순한 음료 공간을 넘어, 브런치·디저트·굿즈·문화행사 등라이프스타일 공간으로 진화했어요.
  • 커피전문점 수는 여전히 증가세이며, 인스턴트·캡슐·홈카페 시장도 함께 성장 중입니다.

 

한눈에 보는 한국 커피 프랜차이즈 변천사

시기 주요 변화 및 특징
1990년대 인스턴트·다방스타벅스 등장, 커피전문점 시대 개막
2000~2010년대 프랜차이즈 춘추전국시대, 고급화, 테이크아웃 대중화
2010년대 저가 커피 브랜드 약진, 시장 양극화, 매장 수 급증
2020년대 메뉴·공간·서비스 다양화, 라이프스타일 공간으로 진화

 

빠른 발전에도 불구하고 여전히 어두운 점이 늘어 나고 있죠, 특히 대한민국 커피 가격이 다른 국가에 비해 많이 비싼거 같아요. 아래 이유를 알아볼까요?



1.
원두 가격 상승과 원부자재 비용

최근 국제 원두 가격이 크게 올랐습니다. 예를 들어, 아라비카 원두 선물 가격이 10년 만에 최고치를 기록하는 등 원두값 상승이 가격 인상의 주요 원인 중 하나입니다.
또한, 원두 외에도 우유, 설탕 등 부재료와 국제 물류비도 상승해 비용 부담이 커졌습니다.

2. 인건비 및 매장 운영비 상승

한국은 최저임금 인상과 함께 스타벅스 매장 직원 임금도 꾸준히 올라왔습니다. 2023~2024년 사이 바리스타 시급이 9,200원에서 10,000원 이상으로 인상되었고, 관리자 임금도 함께 올랐습니다.
또한, 한국 매장은 미국이나 유럽에 비해 좌석 선호도가 높아 매장 면적이 크고, 회전율이 낮아 임대료 부담도 큽니다.

3. 문화적·심리적 요인

한국 소비자들은 스타벅스를 단순한 커피 판매점이 아닌문화 공간으로 인식하고, 가격이 비싸도 브랜드 이미지와 경험을 중시하는 경향이 있습니다.
특히비싼 것이 더 좋다는 심리와 여가 소비 문화가 가격에 반영됩니다.

4. 높은 임대료와 초기 투자비용

서울 강남 등 주요 상권의 임대료와 보증금이 매우 높아, 이를 매장 운영비에 반영할 수밖에 없습니다. 특히 보증금 부담이 커 가격 상승 압력으로 작용합니다.

5. 글로벌 비교

한국 스타벅스 아메리카노 가격은 4,500원으로 미국( 2,700), 일본( 4,000), 영국, 캐나다 등 주요 국가보다 높습니다5.
이는 단순 원두값뿐 아니라 인건비, 임대료, 매장 운영환경, 소비자 선호 등이 복합적으로 작용한 결과입니다.

  • 원두 및 원부자재 가격 상승
  • 높은 인건비와 임대료
  • 한국 소비자의 브랜드·문화적 가치 중시
  • 높은 초기 투자비용과 보증금 부담
  • 글로벌 대비 상대적으로 높은 가격 책정

이에 따라 대한민국에서 많은 프랜차이즈 업체들이 우후죽순 너나 할 것 없이 저가커피의 도래에 맞추어 등장하게 된 배경도 위와 같은 비싼 커피 가격 및 소비 위축을 겨냥한듯 합니다. 그리고  저가커피 프랜차이즈의 등장은 대한민국의 커피 문화와 산업, 소비자 생활에 큰 변화를 가져왔습니다.

1. 커피 대중화와 소비자 선택권 확대

  • 저가커피 프랜차이즈(메가커피, 컴포즈커피, 빽다방 등)의 등장은 커피를특별한 사치품에서일상적 음료로 바꿔놓았습니다.
  • 1,000~2,000원대 아메리카노가 등장하면서, 누구나 부담 없이 하루 두세 잔씩 커피를 즐기는 문화가 자리잡았습니다.
  • 소비자 입장에서는 프리미엄 브랜드, 개인카페, 저가 브랜드 등 다양한 가격과 스타일의 커피를 골라 마실 수 있게 되었습니다.

2. 커피 시장의 급성장과 경쟁 구도 변화

  • 저가 브랜드의 공격적인 확장으로 커피 프랜차이즈 전체 매장 수가 폭발적으로 늘었고, 시장 규모도 커졌습니다.
  • 기존 프리미엄 브랜드(스타벅스, 투썸플레이스 등)와의 경쟁이 심화되었고,
    개인카페·중소형 브랜드는 생존 압박을 크게 받게 됐습니다.
  • 편의점, 패스트푸드, 베이커리 등 유통·외식업체까지 저가커피 시장에 뛰어들면서 전방위적 경쟁이 벌어졌습니다.

3. 가성비 트렌드와 운영 효율화

  • 경기침체와 물가상승 속에가성비를 중시하는 소비 트렌드가 확산되며 저가커피가 대세로 떠올랐습니다.
  • 저가커피 프랜차이즈는 본사에서 원재료와 운영 시스템을 일괄 관리해 원가를 절감하고,
    테이크아웃·배달 중심의 소규모 매장 운영으로 인건비와 임대료 부담을 낮췄습니다.
  • 이로 인해 커피 가격이 전체적으로 하향 안정화되는 효과도 있었습니다.

4. 시장 포지셔닝 세분화와 프리미엄 시장의 대응

  • 커피 시장은프리미엄-중저가-저가로 확실히 세분화되었습니다.
  • 프리미엄 브랜드들은 품질·공간·고객경험을 강조하며 차별화 전략을 강화했고,
    저가 브랜드는 가격 경쟁력과 접근성을 무기로 시장 점유율을 높였습니다.
  • 이디야 등 기존 중저가 브랜드도 저가 시장의 공세에 밀려 포지션을 재정립하게 되었습니다.

5. 창업 환경 변화와 사회적 영향

  • 저가커피 프랜차이즈는 비교적 낮은 창업비용과 단순한 운영방식으로 소자본 창업 붐을 일으켰습니다.
  • 하지만 매장 과포화, 박리다매 구조, 본사-가맹점주 간 수익 불균형 등 새로운 문제도 나타났습니다.
  • 커피는 이제밥보다 싼 음료가 되어, 대한민국의 일상과 거리 풍경 자체를 바꿔놓았습니다.

 

그럼에도 불구하고, 저가커피 브랜드 사이에서도 치킨게임이 생겨 과도한 경쟁을 부추기고 있습니다.

 

저가커피 시장의 치킨게임, 무엇이 문제인가?

  • 과포화와 출혈경쟁:
    2023
    년 기준 상위 5개 저가커피 브랜드의 매장 수만 8,300, 전체 프랜차이즈 매장은 2 6천 개를 넘어서며 시장이 이미 포화상태에 도달했습니다.
    신규 브랜드와 매장도 계속 늘어나며, 입지 경쟁이 극심해져 '치킨게임' 양상으로 치닫고 있습니다.
  • 수익성 악화:
    저가커피는 원가율이 30~40%로 높고, 임대료·인건비 부담도 커서 일일 500잔 이상 팔아야 월 300만 원 남짓의 순이익을 기대할 수 있습니다.
    평균 매장( 300잔 판매)의 경우 월 80만 원 손실이 발생하는 등, 실제로는 높은 판매량 없이는 수익 내기가 어렵습니다.
  • 본사-점주 간 수익구조 불균형:
    본사는 가맹비, 원료 납품, 브랜드 사용료 등으로 고수익을 올리지만, 점주는 박리다매 구조에 시달립니다.
    2023
    년 기준 메가커피 영업이익률 18%, 컴포즈커피 41% 등 본사 이익률은 높은 반면, 점주 이익은 월 200~300만 원 수준에 그치고 있습니다.
    본사 이익은 매장 수 확장에 따라 증가하지만, 점주는 원가·광고비 부담 등으로 수익이 박합니다.
  • 소비자 충성도 및 품질 문제:
    저가커피 시장은 가격·접근성 중심이라 브랜드 충성도가 낮고, 품질 경쟁력도 제한적입니다3.

커피프랜차이즈 수익률 현황

브랜드 2022년 연간 수익률
메가커피 49.2%
더벤티 31.6%
빽다방 28.3%
컴포즈커피 24.0%
업계 평균 21.9%
  • 가성비 브랜드(저가커피)들이 프랜차이즈 평균 수익률을 상회하며, 테이크아웃 위주·소형 매장 전략으로 비용을 줄이고 매출을 높이고 있습니다.
  • 본사 영업이익률은 메가커피 18%, 컴포즈커피 41%, 더벤티 14% 등으로, 스타벅스(6.5%)보다도 높습니다.

폐업률과 시장 위험 신호

  • 폐업률 증가:
    2024
    4분기 폐업 카페 수는 984곳으로 전년 동기 대비 15% 증가, 2025 1분기 서울시 기준 폐업 카페 수는 1,101곳으로 역대 최다를 기록했습니다. 개업 수는 오히려 줄고 있어, 시장 진입보다 퇴출이 더 많아지고 있습니다.
  • 상권별 생존경쟁:
    매장 수가 급증하면서 상권 내 경쟁이 심화되고, 점포당 매출·마진 악화로 폐업이 늘고 있습니다.

 

  • 저가커피 시장은 이미 포화 상태로, 치킨게임식 출혈경쟁이 심화되고 있습니다.
  • 본사 수익률은 높지만, 점주 수익성은 박하고 폐업률이 빠르게 증가하는 구조적 한계가 있습니다.
  • 시장 경쟁이 지속되면 수익성 악화, 점주 부담 가중, 폐업 증가가 이어질 전망입니다.
  • 차별화 전략, 품질 개선, 브랜드 경쟁력 강화 없이는 장기 생존이 어려운 상황입니다

 

 

2025년 대한민국 카페문화의 미래 방향

1. 맞춤형·개인화 커피 경험의 확대

  • 2025년 카페 트렌드의 핵심은맞춤형 창작 메뉴개인화입니다. 소비자들은 자신만의 취향에 맞는 커피를 원하며, 카페에서는 원두·추출 방식·토핑·음료 스타일을 직접 선택할 수 있는 커스텀 서비스를 강화하고 있습니다.
  • 홈카페, 프리미엄 구독 서비스, DIY 커피 키트 등 집에서도 나만의 커피 경험을 즐기려는 수요도 지속적으로 늘고 있습니다.

2. 지속 가능성과 친환경 경영

  • 기후 변화, 원두 가격 상승, 친환경 소비 트렌드에 따라 카페 업계는 탄소중립 원두, 생분해성 포장재, 윤리적 거래 등 ESG(환경·사회·지배구조) 경영을 강화하고 있습니다.
  • 소비자들도 친환경 브랜드와 지속 가능한 커피에 더 큰 가치를 두고 선택하는 경향이 뚜렷해지고 있습니다.

3. 카페의 사회적·문화적 공간화

  • 카페는 단순한 음료 판매 공간을 넘어, 소통과 휴식, 지역 커뮤니티의 사랑방 역할을 강화하고 있습니다.
  • 서울카페쇼 등 대형 행사에서는 커피가 문화 교류와 창작, 협업의 플랫폼으로 자리 잡고 있습니다.

4. 프리미엄화와 스페셜티 커피의 성장

  • 프리미엄 원두, 스페셜티 커피, 지역 특화 메뉴 등고급화전략이 더욱 중요해지고 있습니다.
  • 소비자들은 가격만이 아니라 품질, 브랜드 경험, 독창성에 더 많은 가치를 두고 있습니다.

5. 기술과 협업을 통한 서비스 혁신

  • AI·스마트 오더, 무인 결제, 로봇 바리스타 등 첨단 기술이 카페 운영에 도입되고 있습니다.
  • 다양한 브랜드와의 협업, 로컬 생산자와의 직접 연결 등 새로운 비즈니스 모델이 확산되고 있습니다.

6. 시장 포화와 브랜드 정체성의 중요성

  • 카페 매장 수가 이미 포화 상태에 이르러, 단순한 규모 경쟁이 아닌브랜드 정체성차별화된 가치가 생존의 핵심이 되고 있습니다.
  • 투명한 정산, 합리적 임대료, 점주와 본사의 상생 구조도 중요한 과제로 떠오르고 있습니다.

 

  • 맞춤형·개인화 경험
  • 지속 가능성·친환경 경영
  • 사회적·문화적 공간
  • 프리미엄화·스페셜티 커피
  • 기술·협업 혁신
  • 브랜드 정체성 강화
    이런 방향으로 진화하고 있습니다.

카페는 이제 단순한 커피 한 잔을 넘어,
각자의 취향·가치·경험을 담아내는 복합 문화 공간으로 성장하고 있습니다.

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